原 MOT 事務所
Management Of Technology
ものづくり中小企業ではマーケティングに
苦心されているところが多いのではない
でしょうか。
どんなに素晴らしい技術であっても
売れなければ、事業化には届きません。
MOT（技術経営）におけるデスバレイー
（死の谷）を超えて事業になる目途を
つける販売力とマネージメント力（経営力）
が望まれます。
大企業と同じようなマーケティングが
中小企業に出来るわけはありません。
顧客を個客として捉え、インターネット
ツールを使ったマーケティングと
マネージメント（MOTと知的資産経営）
を提案します。
2022-12-23更新
兵庫県中小企業団体中央会登録専門家
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| 中小企業のための MOT（青字をクリック下さい） |
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| 中小企業のMOTについて これからの日本の中小企業が取り組むべき技術経営のことです。 |
| 中小企業のMOTの実践 自社の強みに気ずくことが第一です。その方法をフォーマットを使って洗い出します。その後、それらの価値の連鎖を見出していきます。 |
知的資産経営経営について 知的資産経営報告書にまとめて社内外のステークホルダーに公表し自社の経営力を高めていきます。 |
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| ものづくりの基本を見直してみてください | 謙虚、愚直に（青字をクリック下さい） |
|---|---|
| ごあいさつ | ゴーイングコンサーン （企業の継続） |
| コアーコンピタンス （コアー技術） |
メジャーメント/分析 |
| ストラクチャー/相関認知 | コンセプト/優位化 |
| モチベーション/人間尊重 | ルーチン/身につける |
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知的資産とは、あなたの会社が「かたち」として提供している製品、サービスや技術は「知的資産」一部に過ぎません。これら以外に「かたち」としては外から見えないノウハウ、特別な技術、人の能力、マネージメント力、信念や理念を、今までの経験や、永年の実績で培って、お持ちです。 知的資産経営報告書支援の例 |
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火災実例鑑定報告書 |
 地球温暖化防止：うちエコ診断 |
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時間は価値を生む。 人間には知恵がある。人間は知恵を使って時間を作ってきた。そして人間は知恵でツールを作り価値を生んできた。凡人はその恩恵を受けることが出来る。有難いことである。感謝しよう。 ツイッター：ツールは時間を作る |
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DRM(Direct Response Marketing)を活用した中小企業のマーケッティング
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